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決勝四季度,打好收官戰(zhàn)丨海南水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
來(lái)源: | 作者:吳麗君 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-10-19 | 1525 次瀏覽 | 分享到:

      10月18日上午,海南水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,剖析存在的問(wèn)題,研判部署四季度重點(diǎn)工作,決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李平丞主持,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史利出席會(huì)議并作部署講話,集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層管理人員及海口地區(qū)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),其余市縣下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。


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      會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)公司2023年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、年度投資及項(xiàng)目拓展情況等,各下屬公司結(jié)合公司前三季度的經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,深刻剖析公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,并就沖刺完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提出計(jì)劃及舉措。隨后,集團(tuán)公司班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)情況作點(diǎn)評(píng)并就下一階段工作提出具體要求。


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      李平丞作小結(jié)講話時(shí)指出,一是要盯緊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力以赴、不折不扣地完成營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流三大指標(biāo)。二是要繼續(xù)加強(qiáng)成本管控,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)降本增效舉措。三是要加大應(yīng)收賬款收繳力度,提高合同續(xù)簽率,多渠道實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。


      最后,史利作部署講話時(shí)提出五點(diǎn)工作要求:


      一、持之以恒抓好全面從嚴(yán)治黨和清廉企業(yè)文化建設(shè)。要做深做實(shí)巡視巡察“后半篇文章”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任,營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。


      二、提高政治站位,以扎實(shí)的硬舉措推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要按時(shí)序進(jìn)度加快推進(jìn)??诮?jīng)濟(jì)圈農(nóng)村規(guī)模化供水工程等重點(diǎn)項(xiàng)目。二是要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),秉持經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)規(guī)模的原則,抓緊“六水共治”機(jī)遇,始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”。三是要增收節(jié)支,推進(jìn)水價(jià)和服務(wù)費(fèi)調(diào)整工作。四是要建立健全應(yīng)收賬款管理制度,因地制宜采取有效措施促進(jìn)資金回籠提速,確保公司資金自平衡。五是要不斷完善安全生產(chǎn)體系化建設(shè),切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的保障。六是要未雨綢繆,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際,科學(xué)研判制定明年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),高水平謀劃明年業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”。


      三、嚴(yán)格執(zhí)行制度,以制度管人管事,不斷加強(qiáng)合規(guī)文化培育和防范風(fēng)險(xiǎn)。建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行并牢記于心,時(shí)刻遵循法律和規(guī)章制度,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)法治化和規(guī)范化的治理水平。


      四、善于團(tuán)結(jié),率先垂范,凝聚共識(shí)。堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量,全體干部、員工要善于團(tuán)結(jié)同志、凝聚工作合力,務(wù)實(shí)篤行、共謀發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)。


      五、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持做到“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化”,采取有效措施推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí),決戰(zhàn)四季度,打贏全年收官戰(zhàn),完成今年省委省政府、省國(guó)資委、省水務(wù)廳和各市縣委和政府交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。