為規(guī)范集團系統(tǒng)工程管理工作，進一步提升工程管理人員專業(yè)技術(shù)水平及管理能力。近日，海南省水務(wù)集團舉辦工程管理實務(wù)培訓(xùn)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李平丞主持培訓(xùn)并作開班講話。
李平丞要求，要高度重視、認真對待此次培訓(xùn)，認真思考、積極交流，做到有所學(xué)、有所思、有所悟，汲取好的項目管理經(jīng)驗并運用到實際工作中，不斷提升工作能力和管理水平。要堅持以提高項目管理水平為目標，抓好抓實項目管理，扎實高效推進各個重點項目建設(shè)工作，以實實在在的項目建設(shè)成效為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。 培訓(xùn)會上，工程管理部副部長倪揆及工程師黃位堯、李霞分別就項目管理監(jiān)督機制、施工管理、項目目標控制、工程造價成本管理等方面進行授課與交流，授課內(nèi)容豐富，既有理論講解，又有實踐案例對照，具有很強的針對性和實用性，進一步提高系統(tǒng)內(nèi)部工程管理人員的綜合素質(zhì)。參訓(xùn)人員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，把學(xué)到的知識和平常的工作有機結(jié)合，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新奮進的動力，提升工作實效，提升工程管理標準化、精細化、專業(yè)化水平。
此次培訓(xùn)采取“現(xiàn)場+視頻”的形式進行，集團工程管理部、重大項目工作專班，儋州公司、保亭公司、昌江公司、鵬源公司、恒奧公司等有關(guān)部門及下屬公司工程管理相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
