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       為貫徹落實黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”活動要求，根據(jù)集團(tuán)黨委工作部署，3月24日至25日，省水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理王碧云深入瓊海樂城項目及屯昌二期項目現(xiàn)場協(xié)助基層公司解決項目建設(shè)難點問題，全力以赴推動項目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”。瓊海樂城水務(wù)公司、屯昌水務(wù)公司及各參建單位負(fù)責(zé)人陪同。


       在瓊海樂城項目，王碧云陪同瓊海市水務(wù)局副局長李宜章到項目現(xiàn)場實地檢查了綜合樓和二沉池區(qū)域的工藝設(shè)備安裝、水電布設(shè)和砌體裝修等工程推進(jìn)情況。隨后召開座談會，聽取瓊海樂城水務(wù)公司負(fù)責(zé)人匯報項目建設(shè)、安全文明和常態(tài)化疫情防控等工作情況，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各參建單位推進(jìn)項目建設(shè)過程中存在的問題。


       李宜章副局長強(qiáng)調(diào)，各參建單位要高度重視建設(shè)過程中碰到的重難點問題，提高溝通協(xié)調(diào)效率，落實相關(guān)單位和人員責(zé)任，專項專辦確保問題解決措施落地。要加強(qiáng)與市水務(wù)局的對接，必要時上報市水務(wù)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。

       王碧云強(qiáng)調(diào)，博鰲亞洲論壇2021年年會召開在即，各參建單位要提高政治站位，要加快推進(jìn)項目建設(shè)，加大人力物力投入，通過合理規(guī)劃和管理措施落地，確保完成項目按期實現(xiàn)功能性通水的建設(shè)目標(biāo)。要加強(qiáng)項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，時刻繃緊安全這根弦，確保項目施工文明、維穩(wěn)及防疫工作齊抓共管，取得成效。


       在屯昌二期項目，王碧云實地檢查了屯昌項目高效沉淀池等主要構(gòu)筑物現(xiàn)場施工工作情況，并對加快屯昌項目提標(biāo)改造部分建設(shè)進(jìn)度、加強(qiáng)項目現(xiàn)場安全文明施工等工作提出指導(dǎo)意見。


       在屯昌項目工作推進(jìn)會上，王碧云聽取屯昌水務(wù)公司及施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位主要負(fù)責(zé)人匯報各自工作情況后提出三點工作要求，一是項目施工單位要提高政治站位，加大項目現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的投入，形成施工流水作業(yè)，在保證項目建設(shè)質(zhì)量安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保按期完成提標(biāo)改造部分通水任務(wù)。二是項目監(jiān)理單位要切實落實總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師及代表必須按照合同約定常駐現(xiàn)場，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場巡視及關(guān)鍵工序旁站，嚴(yán)格做好項目現(xiàn)場的質(zhì)量及安全監(jiān)督。三是項目設(shè)計單位要緊密結(jié)合屯昌污水處理廠實際，落實設(shè)計優(yōu)化工作，確保項目建成后出水達(dá)標(biāo)排放。